bob.com主动应变！植物医生把握趋势以数字化赋能实体渠道焕新升级

　　bob.com当前时代,数字化为我们日常生活、工作带来的便利有目共睹。对于品牌而言,数字要素的有效利用演变为推动发展的新动能,数字化转型也逐渐成为品牌可持续、高速、稳健发展的必然道路。作为实体美妆领域的“排头兵”,植物医生已经拥有了相对成熟的实体渠道布局规划,面对奔涌而来的数字化新浪潮,植物医生砥砺创新,以数字化赋能实体渠道升级,助力品牌向上生长。bob.com

　　植物医生品牌创始人兼董事长解勇曾表示:“不掌控渠道不可能做自己的品牌”,在他的领导下,植物医生充分发挥单品牌店的独特优势,通过为消费者提供沉浸式的购物体验,在品牌与消费者之间建立起长期且持久的深层次信任关系,稳稳走在实体美妆赛道的前列。bob.com随着品牌发展版图的持续拓张,实体渠道在信息捕捉、bob.com收集归纳、分析决策上的弊端逐渐显露,显然已经不能满足新时代的发展需求。为此,植物医生采用“门店+IT”的精细化运营模式,搭载了一套可实时监控、数据可视化的智能营销数据后台监测系统,并为之配备100多位IT人员进行日常运维,充分发挥数据整合优势,为开展更深层次的数字化转型奠定技术基础。

　　为了更好地为适应时代趋势和消费者新需求,植物医生不断优化转型方式,积极完善品牌发展的全链路数字化体系。bob.com2020年,植物医生开设了“小植商城”,采用直播这类新兴手段,建立起品牌私域流量池;2021年,植物医生更是在上海开设首家智能门店,让消费者感受到现代数字技术与传统实体渠道结合的魅力,实现品牌渠道建设的再进阶。bob.com值得一提的是,植物医生还通过亚马逊和虾皮网打通线上渠道,入驻新加坡美妆市场,将高山植物护肤文化传向更广的天地。

　　在数字经济时代的持续纵深影响下,加快实现实体渠道的数字化转型升级已经成为各大品牌的当务之急。植物医生在专注以实体店为核心持续开展渠道建设的基础上,主动拥抱时代变化,乘数字化之风,选择了一条线上线下双联动的新发展模式,并逐步建立起有效的渠道竞争优势,冲破传统实体渠道的发展制约,使得品牌向高质量发展方向阔步前行!